




Accompagnement
En amont d'un accompagnement possible :
L'art d’accompagner une personne, une équipe pour explorer et construire le sens d'une évolution pourrait-être une définition du coaching.
Le succès de l'accompagnement réside principalement sur l’engagement de la personne ou de l'équipe coachée, sur la bienveillance et le professionnalisme du coach et sur la relation de confiance établie entre eux. Sentir vos enjeux personnels et vos attentes par rapport à cette évolution, prendre de la hauteur vous permettent une mise en œuvre progressive et consciente du changement.
Orienté principalement vers l’action, le coaching est un puissant outil de changement qui permet de créer un terrain fertile pour une réelle évolution de votre écosystème.
Notre approche s'appuie sur nos outils directement inspirés du vivant mais aussi issus sur ceux de la systémique, des théories de la communication, de la pensée positive, de l'intelligence émotionnelle et des neurosciences.
PROCHAINES SESSIONS
COÛT
Tarif Entreprise : 200€ HT / heure
Pour toute demande particulière ou pour une association nous consulter.
RENSEIGNEMENTS SUPPLEMENTAIRES
Pour toute demande, contactez votre facilitatrice administrative Paula
Des interventions sur mesure :
Nous élaborons des accompagnements et séminaires sur mesure pour vous fournir un maximum de valeur en quelques jours.
Les intentions sont travaillées communément avec vous. C’est une approche applicable à tout type de contexte permettant d’utiliser au mieux l’intelligence collective de votre groupe.
La complexité croissante nécessite la mise en place de plus de coopération et d’intelligence collective, de valoriser la diversité et de révéler chacun.
La facilitation permet de vous accompagner dans cette prise de conscience et de la rendre opérationnelle et concrète tout simplement en faisant confiance au groupe.
COÛT
Sur devis.
RENSEIGNEMENTS SUPPLEMENTAIRES
Pour toute demande, contactez votre facilitatrice administrative Paula
POURQUOI ?
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Prendre du recul sur une situation ou sur ce qui se passe
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Se questionner sur sa posture ou sur son orientation
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Clarifier l'engagement de l'écosystème vers une nouvelle gouvernance
INFORMATION
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Plusieurs réunions de régulation avec vous pour faire le point sur le coaching
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La dernière séance permettra de faire le bilan du coaching
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DUREE
Individuel : 8 à 10 séances d’1h30 à 2h espacées de 2 à 4 semaines
Collectif : 5 à 10 ateliers d’équipe d’1/2 à 1 journée pour améliorer la maturité relationnelle et fonctionnelle de l’équipe
LIEUX
En présentiel ou en distanciel par visio ou téléphone
POURQUOI ?
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Clarifier l’engagement de l’organisation vers une nouvelle gouvernance
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Rendre le travail d’un groupe plus facile en lui permettant d’élaborer des solutions réalistes, pertinentes et engageantes
INFORMATION
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Tout acteur du changement
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A minima un groupe de 4 personnes
DUREE
1 ou plusieurs jours
LIEUX
A votre convenance et à définir ensemble