Niveau 1 : Initiation au Lean basé sur les Forces : un nouveau regard positif sur le Lean

Cultivez l'excellence de vos équipes et de vos processus avec le Lean basé sur les Forces : devenez un Jardinier (Shokunin) de l'amélioration continue en apprenant à transformer chaque défi en une opportunité de croissance positive et collaborative.

Descriptif de la formation :

Le Niveau 1 du Lean basé sur les forces vous offre les outils pour transformer les forces de votre organisation en leviers de performance durable, tout en plaçant l’humain au cœur des transformations et des évolutions d’organisations.

Cette formation constitue la première étape d’un parcours structurant qui vous guidera progressivement vers une maîtrise approfondie du Lean Appréciatif.

En tant que Jardinier, vous apprendrez à observer, identifier et cultiver les atouts existants dans vos équipes et vos processus avec l’aide des outils que nous proposerons. Vous découvrirez et expérimenterez les outils du Lean que nous avons questionnés de manière appréciative pour ancrer une dynamique d’amélioration continue positive et collaborative.

Objectifs Pédagogiques :

Maîtriser des outils concrets pour observer et valoriser les forces : Apprendre à identifier les talents, réussites et potentiels existants au sein des équipes et processus.
Instaurer une dynamique d’amélioration continue positive : Expérimenter des pratiques collaboratives simples pour engager le collectif dans des évolutions durables.
Développer une posture de facilitateur bienveillant : Cultiver l’écoute active, l’art du questionnement et la co-construction pour renforcer la coopération.
Préparer les prochaines étapes du parcours Lean basé sur les Forces : Poser les bases pour évoluer vers le niveau Artisan du Vivant (Niveau 2), en intégrant progressivement des démarches plus avancées

Publics concernés

Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Elle s’adresse aux personnes suivantes de tous les secteurs :

Toute personne souhaitant adopter une approche positive et encore plus humaine du Lean.
Managers, facilitateurs, coachs ou chefs de projet désireux de renforcer l'engagement et la performance de leurs équipes.
Professionnels impliqués dans des démarches de transformation et/ou de changement cherchant à valoriser les forces existantes dans le Lean.

Compétences Acquises :

À l'issue de ces deux jours, les participants seront capables de :

S'approprier les outils du Lean basé sur les Forces pour l'analyse, l'amélioration et la transformation positive au plus près des opérationnels du terrain .
Mobiliser les forces et réussites pour optimiser les flux de valeur.
Mener des démarches d'amélioration continue orientées vers l'avenir.
Animer des événements Kaizen appréciatifs et collaboratifs.
Transformer les situations complexes en opportunités valorisantes pour chaque acteur.

Durée : 13,5 heures / 2 jours consécutifs
Sessions : de 4 jusqu'à 12 apprenants
Admission : inscription en ligne ou bien lors de soirées de présentation “Lean Appréciatif ” en Visio conférence
Niveau : Débutant
Prérequis : Aucun
Lieu : A Paris et partout en France selon le besoin
Intervenants : Notre Coach est expert Lean basé sur les Forces© et en Appréciative Inquiry
Pour aller plus loin : Possibilité de poursuivre avec une formation de Niveau 2 (Artisan)

Tarif : 1 350€ HT / personne

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Curieux du Lean basé sur les Forces?

Découvrez son potentiel lors de nos soirées de découverte et explorez une approche innovante pour la performance organisationnelle.

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Lean Basé sur les Forces

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Acteurs de votre formation : l'apprentissage par la pratique

Apprenez en faisant, avec plaisir et efficacité. Nos formations privilégient une pédagogie participative, où les mises en pratique, ludiques et personnalisées, favorisent un apprentissage durable.

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Vous avez des questions ? On peut en parler ici

Programme :

Jour 1 : Découverte des fondements du Lean Basé sur les Forces

Exploration des principes du Lean basé sur les Forces et de son application via un questionnement valorisant, axé sur les forces et les réussites.
Mise en pratique des outils VSP (Value Stream of Positivity) et JATP (Juste-à-Tendance Positive) pour optimiser les flux de valeur.
Transformation des gaspillages perçus en leviers d'innovation, en exploitant les atouts existants.
Adoption d'une approche d’apport de solutions et de gestion du rythme grâce au Takt Time Appréciatif et aux 5 Chemins de Possibilités.

Jour 2 : Construction d'un avenir désirable et passage à l'action :

Utilisation du Wishbone pour identifier les facteurs de succès et élaborer une vision d'avenir ambitieuse.
Application du cycle DCCA pour initier et accompagner le changement positif, par le biais du questionnement appréciatif.
Implémentation du DVEIC (DMAIC questionné autrement) pour renforcer les performances, en se concentrant sur les facteurs positifs clés.
Co-conception et animation d'événements Kaizen Régénératif (KR) visant à instaurer une culture d'amélioration continue orientée vers un futur souhaitable.

Intervenant

Cyril CLERGEAU

Expert en développement humain avec plus de 15 ans d'expérience, il accompagne les organisations vers plus de collaboration et de résilience en m'appuyant sur le Lean et l'Agilité. Il est notamment certifié en Appreciative Inquiry ce qui me permet de mobiliser la force du positif pour conduire le changement.

Son approche, centrée sur l'humain et l'intelligence collective, libère le potentiel des organisations et des équipes pour un impact durable.

Certifié également Facilitateur, Coach d'équipes et d'Organisations au sein d'ICAgile, il aide les entreprises à bâtir un avenir aligné sur leurs valeurs et ambitions.