Au-delà de la méthode : Vivre l'expérience des Liberating Structures basées sur les Forces (Strength-based Liberating Structures)

Pour comprendre la puissance des Liberating Structures basées sur les Forces, il faut d'abord revenir au sens profond des mots qui les composent :

Liberating [verbe] : Libérer les potentiels positifs, les talents cachés et les réussites existantes qui sont souvent bridés par les conventions.

Structures [nom] : Des règles du jeu simples et distribuées qui permettent d'explorer collectivement ce qui fonctionne déjà pour le multiplier.

Appreciative [adjectif] : La capacité à valoriser et reconnaître ce qui donne de la vie aux systèmes humains quand ils sont à leur meilleur. Comme le souligne David Cooperrider, fondateur de l'approche : « Dans tout système humain, il y a quelque chose qui fonctionne ; il y a de la valeur inexploitée. »

Inquiry [nom] : L'acte d'explorer, de poser des questions puissantes pour découvrir de nouveaux potentiels et co-construire l'avenir.

Pourquoi adopter cette approche ? Parce que l'inertie nous coûte cher, très cher. Êtes-vous réellement prêt à continuer de perdre 14 840 € par an et par salarié à cause du désengagement, comme le révèle le chiffre choc de l'IBET 2024 ? Ce coût caché colossal, en hausse de 12% sur un an, est le fruit direct d'une organisation avec un mode de fonctionnement descendant qui épuise les équipes.

À l'opposé, la psychologie positive nous offre une clé de sortie immédiate. Les études de Gallup sur la dynamique interne des équipes sont sans appel : les organisations qui basculent vers une culture basée sur les forces voient leur productivité augmenter de 12,5 % et leur rentabilité de 8,9 % (Source : Gallup Méta-analyse, 2015). Ce n'est pas seulement une question de bien-être, c'est un levier de performance collective mesurable.

Nous sommes piégés dans des méthodes qui ne fonctionnent plus. Comme le disait Albert Einstein : « La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent. »

Je pourrais vous expliquer techniquement comment cette approche brise cette folie. Par exemple, comment le Miroir Appréciatif utilise la mécanique de l'Impromptu Networking : au lieu de rester assis à écouter, les participants se lèvent et enchaînent trois tours de conversations rapides en duo pour se "renvoyer" l'image de leurs succès et de leurs forces, révélant les trésors cachés de l'équipe en moins de 15 minutes.

Mais tout cela, c'est de la théorie. Aucune explication technique ne capture ce que l'on ressent lorsque l'on vit ces enchaînements, où la mécanique de l'inclusion rencontre l'énergie des Liberating Structures basées sur les Forces.

Il existe une qualité magique, difficile à décrire, qui transcende les ateliers professionnels classiques. C'est une expérience qu'il faut vivre. Voici comment les participants décrivent cette approche :

1. L'Art de la Co-Création Spontanée (Comme du Théâtre d'Impro)

Un participant a comparé l'expérience au théâtre d'improvisation. Cette discipline repose sur l'acceptation totale de ce qui est proposé et l'écoute intense. Dans les Liberating Structures basées sur les Forces, le « scénario » que nous jouons est celui de nos réussites.

À mesure que le groupe maîtrise le « répertoire » des structures, il commence à improviser. Quand quelqu'un partage une force ou un talent caché, le groupe ne le bloque pas mais construit par-dessus avec un fameux « Oui, et... », créant une histoire nouvelle. Plus les gens sont compétents, plus la conversation sur les forces devient fluide, naturelle et créative. Nous ne jouons pas une pièce écrite d'avance (le plan stratégique rigide), nous mettons en scène l'avenir ensemble.

2. L'Architecture des Réussites (Comme des LEGO)

Une brique LEGO seule est intéressante, mais la joie naît de la combinaison.

Imaginez que chaque "brique" ne soit pas un problème à résoudre, mais une réussite avérée ou une compétence existante de votre organisation.

Il existe des millions de façons de combiner ces briques de succès. Une structure seule (comme 15% Solutions) est précieuse. Mais la véritable puissance apparaît lorsque vous enchaînez les structures pour bâtir quelque chose de grand. Avec les Structures Libératrices basées sur les Forces, nous prenons les briques de notre passé positif pour construire les prototypes de notre futur. C'est un jeu de construction où les matériaux sont nos propres talents.

3. La Dynamique du Vivant (Comme un Écosystème)

Cette approche imite l'intelligence de la nature. Dans les Liberating Structures basées sur les Forces :

• L'Appreciative Inquiry agit comme la Sève : C'est l'énergie vitale, les histoires qui nourrissent et donnent la direction vers la lumière (héliotropisme).

• Les Structures Libératrices agissent comme le Système Racinaire : Elles distribuent cette énergie à toutes les feuilles (participants) et offrent le tuteur nécessaire pour grandir sans s'effondrer.

Quand un groupe adopte cette logique organique, il ne cherche plus à « réparer une machine » en panne. Il cultive un organisme vivant, permettant aux forces existantes de se ramifier et de générer naturellement de nouveaux fruits.

4. L'Humanité Révélée (Au-delà des Rôles)

L'impact le plus profond des Liberating Structures basées sur les Forces est peut-être leur capacité à nous rendre notre humanité.

Dans les réunions classiques, nous voyons des "fonctions" ou des "obstacles". Mais lorsque nous utilisons des structures comme Heard, Seen, Respected (Entendu, Vu, Respecté) avec une intention appréciative, les masques tombent.

Je me souviens d'un participant partageant une histoire de résilience personnelle. Je me souviens de son visage, non pas marqué par la plainte, mais illuminé par la fierté d'avoir été écouté profondément.

L'Appreciative Inquiry demande de chercher la "pépite d'or" chez l'autre ; les Structures Libératrices créent l'espace sécurisé pour la montrer.

Cette intimité soudaine entre collègues ou inconnus ouvre les cœurs. Ce n'est pas juste "efficace", c'est humanisant.

5. Le Prisme du Potentiel (Comme de Nouvelles Lunettes)

Enfin, chaque structure devient une paire de lunettes différente pour détecter les forces.

• Avec Impromptu Networking revisité en Miroir Appréciatif, nous ne regardons plus l'autre pour échanger des banalités, mais nous ajustons nos lunettes pour refléter à chacun l'image de ses propres talents. En quelques minutes, nous révélons les trésors cachés de l'équipe plutôt que ses problèmes.

• Avec 15% Solutions transformé en Éclats de Potentiel, nous cessons de fixer le mur des contraintes pour repérer les brèches lumineuses d'action immédiate. Nous mettons des lunettes qui magnifient ce petit pourcentage de liberté et de force que nous détenons déjà, capable de déclencher de grands changements sans attendre de permission.

Ensemble, ces 33 nouvelles paires de lunettes nous permettent de regarder la même réalité (parfois difficile), mais de le résoudre à partir des forces et d'y déceler systématiquement le potentiel latent et les ressources disponibles.

Faites-en l'expérience

Lire les étapes sur un site web ne vous dira rien de l'énergie qui se dégage quand 50 personnes découvrent simultanément qu'elles ont déjà en elles les solutions à leurs problèmes.

Les Liberating Structures basées sur les Forces ne sont pas une méthode de facilitation ; c'est une discipline de l'attention. C'est choisir collectivement de regarder la lumière (Héliotropisme) et d'utiliser des règles simples pour s'assurer que tout le monde peut la voir.