Liberating Structures basées sur les Forces : L'1(un)-2(deux)-Vient-Nous : La Métamorphose du "Je" en "Nous"

Tisser l'Humain : une Variation Appréciative où l'Un devient Nous

Inspirée des Liberating Structures, cette variation est une adaptation intentionnelle et systémique du célèbre "1-2-4-Tous". Elle ne se contente pas de distribuer la parole ; elle nous invite à tisser l'humain, à révéler que le tout est dans la partie et que les solutions aux défis actuels existent déjà, attendant d'être reliées.

Cette structure revisite la mécanique virale du 1-2-4-All sous le prisme de la pensée complexe et de l'Appreciative Inquiry. Dans cet article, nous explorons comment passer de la disjonction (des individus isolés) à la conjonction (une conscience collective), transformant un groupe d'experts en un organisme vivant et apprenant.

Avez-vous déjà ressenti cette fragmentation dans vos réunions ? Ces moments où les intelligences sont juxtaposées mais ne se fécondent pas ? Où l'on cherche des solutions extérieures alors que le "trésor" est déjà dans la salle ? Et si, en 12 minutes, vous pouviez opérer une alchimie sociale où le Un solitaire devient un Nous solidaire ?

Découvrez L'1-2-Vient-Nous, une invitation à démarrer non pas sur ce qu'il manque, mais sur la célébration des ressources déjà tissées dans l'expérience du groupe.

La Philosophie : De la Disjonction à la Conjonction

Le principe fondamental de L'1-2-Vient-Nous est une métamorphose du regard. La version classique demande souvent à l'esprit de combler un vide ("Quelle idée nouvelle ?"). Ici, nous changeons de paradigme : nous partons du principe que la solution est immanente, déjà présente dans l'écosystème de la salle, répartie en fragments chez les sujets. Nous ne cherchons pas à inventer ex nihilo, mais à exhumer et amplifier ce qui fonctionne déjà. C'est une démarche hologrammatique : chaque réussite individuelle contient en germe le succès du groupe entier.

L'1-2-Vient-Nous lors de nos différentes interventions en communauté de coachs, avec des agents du changements ou encore en EPHAD

Comment Tisser "L'1-2-Vient-Nous"

Voici le déroulé, étape par étape, pour guider cette émergence.

Temps total : 12 à 15 minutes Matériel : Aucun, juste un espace permettant la circulation des atomes (participants).

1. L'Invitation au Dialogue (1 min)

Invitez le groupe à entrer en résonance. Ne lancez pas un problème ou un défi (n'oubliez pas l'exposer votre défi ou votre problème), lancez une quête de ressources.

La Question Appréciative :

« Face à l'incertitude du défi qui est le nôtre, je vous invite à convoquer un moment précis — récent ou lointain — où vous avez su dialoguer avec une situation similaire, ou simplement éviter le pire avec brio. Quelle force spécifique, quelle ressource cachée ou quelle vertu avez-vous activée ce jour-là, et comment pourrions-nous l'universaliser collectivement aujourd'hui ? »

2. Le "Un" : L'Introspection Fertile (1 min)

Silence. Chaque participant plonge dans sa "bibliothèque intérieure". C'est un moment de retour sur soi nécessaire.

L'état d'esprit : Le participant passe de l'impuissance à la reconnaissance de sa propre compétence (Autonomie).

3. Le "Deux" : La Dialogique Inter-Subjective (2 min)

Invitez les participants à former des binômes. Chacun partage son récit de vie. L'autre écoute non pour juger, mais pour comprendre et extraire la "pépite" (la force sous-jacente).

L'état d'esprit : C'est le moment de la compréhension mutuelle, où l'altérité devient richesse. "Ah, ce que tu as tissé là, c'était ingénieux !"

4. Le "Quatre" : L'Émergence de la Complexité (4 min)

Deux binômes s'assemblent pour former un quatuor. On ne partage pas tout, on organise la complexité. Quelles sont les convergences entre nos réussites ? Y a-t-il un principe actif commun qui traverse nos expériences ?

L'état d'esprit : On passe du récit singulier anecdotique à la structure universelle de la réussite.

5. Le "Nous" : La Conscience Planétaire du Groupe (5 min)

Rassemblez le groupe entier. Ne demandez pas une liste d'idées exhaustives. Posez la question de l'essence : "Quelle est la force la plus vitale ou inattendue que vous avez vue émerger dans votre groupe ?"

L'état d'esprit : Le groupe prend conscience qu'il constitue un tout (Une Unité Plurielle) riche de compétences éprouvées.

Les Clés du Tissage

Pourquoi cette démarche est-elle si puissante pour lier l'humain ?

• Elle active la spirale vertueuse : L'individu nourrit le groupe qui, en retour, nourrit l'individu. En voyant sa réussite intégrée au "Nous", le participant se sent relié.

• Elle transforme l'exception en norme : Ce qui était une réussite isolée devient, par le partage, un patrimoine commun accessible à tous.

• Elle crée une sécurité ontologique : Partir des forces plutôt que des manques apaise les angoisses et ouvre l'esprit à la complexité des solutions possibles.

Cas d'Usage : Guérir quelques pathologies organisationnelles

• Face aux silos de l'organisation : Dans les organisations où chacun reste dans sa bulle, nous utilisons cette structure pour recréer du lien. En partageant des réussites, les participants découvrent qu'ils partagent la même réalité humaine, malgré des métiers différents. C'est une façon de relier ce qui est séparé sans nier la diversité de chacun.

• Contre la peur de l'erreur : Quand la peur de l'échec fige le système, l'innovation s'arrête. Nous utilisons L'1-2-Vient-Nous comme un antidote : on ne cherche pas ce qui est malade, mais là où la vie a réussi à passer ("Où avez-vous réussi malgré les freins ?"). On passe ainsi d'une culture du jugement à une dynamique de régénération.

• Face à l'usure du Changement : Quand les équipes sont épuisées par les réorganisations sans fin. Au lieu de promettre un futur abstrait, nous ancrons le changement dans la continuité : "Quelle capacité d'adaptation avez-vous déjà prouvée par le passé ?". Le changement n'est plus une rupture violente, mais une métamorphose naturelle de vos forces existantes.

Combiner pour Tisser Plus Loin

La véritable magie opère quand on relie cette structure à d'autres, créant un continuum d'intelligence collective.

• Vers l'Action avec Éclats de Potentiel : Une fois la force collective identifiée, comment la mettre en mouvement ? Enchaînez avec notre version appréciative des "15% Solutions" pour que chaque individu engage une petite action concrète basée sur cette force.

• Vers le Sens avec T³ : Triomphe, Trésor, Tremplin : Utilisez cette métamorphose appréciative du What, So What, Now What? pour transformer l'observation des faits (Triomphe) en une appropriation collective de la valeur (Trésor), avant de s'élancer vers l'action future (Tremplin).

Un Élan à Propager

L'1-2-Vient-Nous est bien plus qu'une technique d'animation. C'est une éthique de l'interdépendance. En permettant à l'Un de devenir Nous sans se dissoudre, nous offrons au groupe la chance de s'auto-organiser vers le haut.

Alors, la prochaine fois que vous réunirez un collectif, osez tisser ces liens invisibles. Et vous, quelle part de vous-même êtes-vous prêt à offrir au "Nous" aujourd'hui ?

Envie de continuer à tisser ? Rejoignez notre communauté de praticiens de la complexité humaine pour explorer d'autres manières de faire société ensemble.